分析：Coinbase的Base战略失误暴露行业转型挑战

BlockBeats消息，7月20日，《财富》专栏作者Jeff John Roberts撰文称，Coinbase旗下Layer2网络Base的发展困境，反映出加密行业正告别代币投机时代，亟待向成熟金融基础设施和应用场景转型。

文章指出，2024年Coinbase曾寄望通过Base打造去中心化交易与社交平台，并以“创作者代币”为核心构建社交生态。但这一愿景未能落地，Base目前更像一项成本高昂的试验，令其在竞争中落后于Hyperliquid、Robinhood等新兴平台。

Base负责人Jesse Pollak已公开承认，将Base定位为加密社交平台是错误方向。他指出，用户并不愿放弃X和Instagram，转向区块链社交产品。

此外，Base早期生态因资源倾斜问题饱受质疑：部分项目与参与者被认为获得过多机会；Pollak频繁社交媒体发声也引发争议。

然而，文章认为，Coinbase和Base面临的问题并非仅是执行失误，更在于战略判断的根本偏差。过去十多年，加密行业依赖开发者社区推动、代币发行与散户投机资金驱动增长。但随着多次市场周期后散户离场，该模式已显疲态。

当前，加密市场正迈入新阶段：预测市场、链上交易平台和华尔街推动的资产代币化成新增长点。Hyperliquid正利用区块链服务传统金融交易，机构也开始布局RWA（现实世界资产代币化）。

文章认为，若Coinbase欲保持竞争力，需摒弃加密亚文化叙事，聚焦更广阔的金融基础设施建设。不过，Base实验并非全盘失败——其推动诞生的X402协议，作为面向AI代理经济的开源支付标准，正在业界获得认可，Coinbase亦有望从中受益。